رويكرد JIT و تاثير آن بر فروش و مشتريان

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

JITيك فلسفه مديريت ژاپني است كه ازاوايل دهه 1970دربسياري از موسسات توليدي ژاپن مورد استفاده قرارگرفت. اين فلسفه اولين بار توسط «تائيچي اونو» درشركت تويوتا به عنوان ابزاري براي برآورده ساختن خواسته مشتري باحداقل تاخيرمعرفي وبه كارگرفته شد. به همين دليل تائيچي اونواغلب پدرنظام بهنگام ناميده مي شود.كارخانجات تويوتا اولين محلي بودندكه نظام بهنگام درآن مطرح گرديد. اين نظام دربحران نفتي سال1973 مورد حمايت وسيعي قرار گرفت وپس ازآن توسط بسياري سازمانهاي ديگر انتخاب گرديد.

JITدرآغازبه عنوان روشي براي كاهش سطوح موجودي انبارهاي ژاپني مطرح بود.امروزه JITبه يك فلسفه مديريتي شامل مجموعه اي ازعلوم ودراختيارگرفتن يك سري جامع ازاصول وتكنيكهاي توليد گسترش يافته است. توليد بهنگام درصورتيكه به شكل مناسب دريك سازمان به كارگرفته شود ظرفيت تقويت مزيت رقابتي سازمان رادربازار به شكل اساسي باكاهش اتلافها وبهبودكيفيت محصول وبهره وري توليد دارا خواهدبود.

فهرست مطالب

فصل اول:معرفي JIT ------------------------------------------------ 5

تاريخچه وتكامل توليد بهنگام -------------------------------------------- 6

تعريف نظام بهنگام ------------------------------------------------------ 9

نظام بهنگام دريك نگاه ------------------------------------------------- 10

مباني توليد بهنگام ------------------------------------------------------- 14

اجزاي توليد بهنگام ------------------------------------------------------15

اهداف توليد بهنگام -------------------------------------------------------- 18

مزاياومحدوديتهاي JIT --------------------------------------------------- 20

منطق اجرايJIT ---------------------------------------------------------23

پيش نيازهاي يك برنامه JIT --------------------------------------------26

برنامه ريزي نظام توليد بهنگام ------------------------------------------- 27

فصل دوم:اجراي برنامه JIT ----------------------------------------- 36

مقدمه -------------------------------------------------------------------- 37

1- ايجاد يك استراتژي اجرايي ------------------------------------------ 38

2- يك برنامه عملياتي براي اجرا --------------------------------------- 40

1-2-وقتي فعاليتهاي اجرايJITتكميل مي شود------------------------- 42

2-2-چگونه فعاليتهاي اجرايي JITانجام مي شود ---------------------- 43

3- سيستمهاي جمع آوري وسنجش داده ها ------------------------------- 43

4- پروژه هاي آزمايشي(راهنما) ---------------------------------------- 47

5- بحث درمورد مقاومت كاركنان واتحاديه ها ---------------------------- 48

1-5- مقاومت كاركنان ----------------------------------------------- 49

2-5- اتحاديه ها ---------------------------------------------------- 50

6- فرايند اجراي JIT ---------------------------------------------------- 52

فصل سوم:كنترل JIT ------------------------------------------------- 54

كنترل توليددرنظام بهنگام ------------------------------------------------- 55

سيستم كانبان -------------------------------------------------------------- 56

وظايف كانبان ------------------------------------------------------------- 56

توليد يكنواخت ------------------------------------------------------------ 57

كاهش زمان عمليات وزمان چرخه ----------------------------------------- 60

اجراي سيستم كانبان ------------------------------------------------------- 61

وظايف كانبان -------------------------------------------------------------- 63

انواع جريان مواد ---------------------------------------------------------- 64

گردش كانبان -------------------------------------------------------------- 67

وسعت عمل كانبان -------------------------------------------------------- 69

فصل چهارم :ابداع كننده JIT / شركت تويوتا ------------------------ 71

شركت تويوتا ------------------------------------------------------------- 72

مقدمه --------------------------------------------------------------------- 73

تاريخچه ------------------------------------------------------------------ 73

سيستم توليدتويوتا(TPS) ------------------------------------------------- 74

توليدبهنگام(JIT) --------------------------------------------------------- 76

كانبان --------------------------------------------------------------------- 76

JIDOKA --------------------------------------------------------------- 77

فلسفه وچشم اندازتويوتا ---------------------------------------------------- 77

فرهنگ سازماني وارزشها ------------------------------------------------- 78

آينده ----------------------------------------------------------------------- 78

تشريح مفاهيم -------------------------------------------------------------- 80

واژه نامه انگليسي- فارسي ------------------------------------------------- 83

فهرست منابع --------------------------------------------------------------85

« فهرست جداول »

عنوان صفحه

 سازماندهي برنامه ريزي بهنگام ----------------------------------------------- 13

 « فهرست نمودارها واشكال »

 نظام توليد بهنگام ------------------------------------------------------------- 20

برنامه ريزي نظام بهنگام ----------------------------------------------------- 20

سيستم حلقه بسته ------------------------------------------------------------- 61

سيستم رانش به جلو ---------------------------------------------------------- 65

سيستم كششي ازجلو ---------------------------------------------------------- 67

گردش كانبان درداخل وخارج كارخانه ----------------------------------------70

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود