| دسته بندي | مديريت |
| فرمت فايل | doc |
| حجم فايل | 408 كيلو بايت |
پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود
پرداخت و دانلود
عنوان پروژه : بررسي سيستم اتوماسيون اداري و نقش آن در بهبود تصميم گيري مديران
تعداد صفحات : ۱۵۵
شرح مختصر پروژه : پروژه اي كه در اين مطلب براي دانلود آماده شده است ، به بررسي سيستم اتوماسيون اداري و نقش آن در بهبود تصميم گيري مديران پرداخته است.هدف اصلي ازاين پروژه بررسي سيستم اتوماسيون اداري ونقش آن در بهبود تصميم گيري مديران مي باشد و شامل اهداف فرعي مانند شناسايي يك سيستم اتوماسيون جامع اداري مناسب جهت اطلاع رساني به مديران، بررسي و تجزيه و تحليل آثارونتايج حاصل از سيستم اتوماسيون اداري برتصميم گيري مديران، بررسي و شناسايي عوامل موثر بر موفقيت سيستم اتوماسيون اداري از نظر تامين اطلاعات مناسب نظير صحت،دقت،بهنگام بودن و اقتصادي بودن، بررسي اثرات اتوماسيون اداري بربهبود فرآيند تصميم گيري مديران، ارائه راهكار براي بهبود عملكرد سيستم اتوماسيون جهت بهره برداري مي باشد.
سيستم اتوماسيون اداري كه با مشخصه هايي مانند تعدادنامه ها ي صادره ، تعداد نامه ها ي وارده ،ادراك ، ساعات استفاده به عنوان متغيرمستقل و بهبود تصميم گيري مديران با مشخصه هايي مانند صحت،دقت،اقتصادي بودن،به هنگام بودن به عنوان متغيروابسته مطرح مي باشد. اتوماسيون داري ، مكانيزمي است در راستي بهبود بهره وري سازمان از طريق اعمال مديريت اثر بخش و كارا بر مجموعه فعاليتهاي سازمان با بهره گيري از : گردش الكترونيكي مكاتبات در سطح سازمان ، جستجوي آسان در اطلاعات ذخيره شده ، پاسخگويي سريع و به موقع به مراجعان ، حذف كاغذ از چرخه مكاتبات اداري ، اعمال كنترل مناسب بر كاربران ، ثبت و نگهداري بهينه اطلاعات ، بهبود ارتباطات دروني سازماني .
نتايج حاصل از پروژه نشان داد كه سيستم اتوماسيون بر افزايش صحت تصميم گيري مديران تاثير مثبت دارد . سيستم اتوماسيون بر افزايش دقت تصميم گيري مديران تاثير مثبت دارد . سيستم اتوماسيون بر بهنگام بودن تصميم گيري مديران تاثير مثبت دارد . سيستم اتوماسيون بر اقتصادي بودن تصميم گيري مديران تاثير دارد.و شواهدي بررد فرضيهاي چهارگانه مذكور وجودنداشت.
در ادامه فهرست مطالب پروژه بررسي سيستم اتوماسيون اداري و نقش آن در بهبود تصميم گيري مديران را مشاهده مي فرماييد :
چكيده
فصل ۱- كليات تحقيق
۱-۱- مقدمه
۱-۲- تبيين موضوع تحقيق
۱-۳- اهميت و ضرورت تحقيق
۱-۴- اهداف تحقيق
۱-۴-۱- هدف اصلي
۱-۴-۲- اهداف فرعي
۱-۵- سوالات تحقيق
۱-۵-۱- سوال اصلي
۱-۵-۲- سئوالات فرعي
۱-۶- تبيين فرضيه هاي تحقيق
۱-۷- متغير هاي تحقيق
۱-۷-۱- متغير مستقل
۱-۷-۲- متغير وابسته
۱-۸- تعريف عملياتي واژه ها ، متغير ها وا صطلاحات دقيق
۱-۹- خلاصه فصل
۱-۱۰- ساختارگزارش تحقيق
فصل ۲- ادبيات ، مباني نظري و پيشينه تحقيق
۲-۱- مقدمه
۲-۲- تصميم گيري در سازمانها
۲-۲-۱- شرايط تصميم مديران
۲-۲-۲- تئوري هاي تصميم گيري
۲-۲-۳- تئوري كلاسيك تصميم گيري
۲-۲-۴- تئوري رفتاري تصميم گيري
۲-۲-۵- بصيرت ، قضاوت و پايبندي به عمل گذشته
۲-۲-۶- يابندگي قضاوتي
۲-۲-۷- قاطعيت در تصميم گيري
۲-۲-۸- استراتژي در گير كردن ديگران در تصميم گيري
۲-۲-۹- تصميمات فردي ، تصميمات مشورتي و تصميمات گروهي
۲-۳- مديريت در قرن ۲۱
۲-۳-۱- آغاز بكار گيري فناوري هاي اداري
۲-۳-۲- سير تكامل فناوري اداري
۲-۳-۳- دوره دوم ؛ يعني فناوري رايانه
۲-۳-۴- دوره سوم ؛ يعني فناوري ارتباطات
۲-۴- نقش استراتژيك اطلاعات
۲-۴-۱- سيستمها
۲-۵- روش سيستم ها و ديدگاه سيستمي
۲-۶- چرخه حيات سيستم
۲-۷- اطلاعات
۲-۸- اهميت اطلاعات وسيستم هاي اطلاعاتي
۲-۹- سيستمهاي اطلاعاتي
۲-۱۰- تكنولوژي پيشرفته اطلاعاتي
۲-۱۱- كاربرد مديريت
۲-۱۱-۱- مشاركت بيشتر در تصميم گيري
۲-۱۱-۲- افزايش سرعت در تصميم گيري
۲-۱۱-۳- افزايش سرعت در شناسائي مسائل
۲-۱۲- طرح ريزي سازمان
۲-۱۲-۱- كاهش ارتقاع هرم سازمان
۲-۱۲-۲- تمركز يا عدم تمركز بيشتر
۲-۱۲-۳- بهبود هماهنگي
۲-۱۲-۴- شرح دقيق تري از وظايف
۲-۱۲-۵- افزايش كاركنان متخصص
۲-۱۳- سيستم هاي اطلاعاتي و رايانه ها
۲-۱۳-۱- تحليل گر سيستم ها
۲-۱۳-۲- مديران پايگاه داده ( DBAS )
۲-۱۳-۳- متخصصان شبكه
۲-۱۳-۴- برنامه نويس ها
۲-۱۳-۵- اپراتور ها
۲-۱۴- كار برد سيستم اطلاعاتي رايانه محور
۲-۱۵- مقايسه انواع سيستم هاي اطلاعاتي
۲-۱۶- سيستم هاي اطلاعاتي مديريت (MIS )
۲-۱۷- سيستم اطلاعات مديريت (MIS )
۲-۱۸- سيستم هاي اطلاعات سازماني
۲-۱۹- سيستم هاي ميان سازماني
۲-۲۰- سيستم پشتيباني تصميم ( DSS )
۲-۲۰-۱- سيستم تصميم در مقابل سيستم اطلاعات مديريت
۲-۲۱- سيستمهاي پشتيباني گيري ( DSS )
۲-۲۱-۱- ويژگيهاي سيستم پشتيباني تصميم گيري
۲-۲۱-۲- بكار گيري سيستم پشتيباني تصميم گيري
۲-۲۲- سيستمهاي پشتيباني گروهي (GSS )
۲-۲۳- سيستم پردازش معاملات ( TPS )
۲-۲۳-۱- سيستم پردازشي تعاملات ( TPS )
۲-۲۴- هوش مصنوعي ، سيستم هاي خبره و تاثير آن بر سيستم هاي پشتيباني تصميم
۲-۲۴-۱- توانمندي و ويژگيهاي سيستمهاي خبره و هوش مصنوعي ( AI & ESS ) از نظر راولي
۲-۲۵- سيستمهاي اطلاعاتي ارتباطات الكترونيكي ( ECS )
۲-۲۶- سيستم كاركنان دانشي ( KWS )
۲-۲۷- سيستمهاي پشتيباني مديران ارشد ( اجرايي ) ( ESS )
۲-۲۸- سيستم پشتيباني عملياتي (ESS ) از منظري ديگر
۲-۲۹- سيستم گزارشات مديريت
۲-۲۹-۱- گزارشات برنامه اي
۲-۲۹-۲- گزارشات در خواستي
۲-۲۹-۳- گزارشات استثنايي ( خاص )
۲-۲۹-۴- گزارشات تفصيلي
۲-۲۹-۵- گزارشات شخص
۲-۳۰- ويژگيهاي سيستم گزارشات مديريت را مي توان به شرح زير خلاصه كرد
۲-۳۱- نقش فناوري اطلاعات در سازمان
۲-۳۲- طبقه بندي سيستمهاي طلاعاتي بر اساس نوع حمايتها
۲-۳۲-۱- سيستم هاي پردازش تعامل
۲-۳۲-۲- سيستم هاي گزارشات مديريت
۲-۳۲-۳- سيستم كاركنان دانش
۲-۳۲-۴- سيستمهاي پشتيباني تصميم گيري
۲-۳۲-۵- سيستمهاي اتوماسيون اداري
۲-۳۲-۶- سيستمهاي پشتيباني مديران ارشد ( اجرايي )
۲-۳۲-۷- سيستمهاي خبره
۲-۳۲-۸- سيستمهاي پشتيباني تصميمات گروهي
۲-۳۳- اتوماسيون اداري
۲-۳۴- مزايا و معايب اتوماسيون اداري
۲-۳۴-۱- مزاياي مستقيم
۲-۳۴-۲- مزاياي غير مستقيم
۲-۳۴-۳- معايب سيستم اتوماسيون اداري
۲-۳۵- ارگونومي در مكانيزاسسيون اداري
۲-۳۶- بكار گيري تكنولوژي در اتوماسيون اداري
۲-۳۷- مجموعه نرم افزار هاي اتوماسيون
۲-۳۸- دستيابي به تعريفي بنيادين ؛ اتوماسيون چيست ؟
۲-۳۸-۱- اتوماسيون كارخانه اي
۲-۳۸-۲- اتوماسيون خدمات
۲-۳۹- سيستمهاي اطلاعاتي اتوماسيون اداري
۲-۳۹-۱- كاربران سيستم
۲-۳۹-۲- اثر روي ارتباطات
۲-۳۹-۳- اثر روي تصميم گيري
۲-۴۰- نمونه كاربرد هاي سيستم اتوماسيون اداري
۲-۴۰-۱- سيستم اطلاعاتي اتوماسيون اداري ( OAS )
۲-۴۰-۲- سيستمهاي اطلاعاتي ارتباطات الكترونيكي ( ECS )
۲-۴۰-۳- سيستمهاي اطلاعاتي عملياتي ( TPS )
۲-۴۰-۴- سيستمهاي اطلاعاتي مديريت ( MIS )
۲-۴۰-۵- سيستمهاي مطالعاتي كمك به تصميم گيري ( DSS )
۲-۴۰-۶- سيستمهاي اطلاعاتي جامع و يكپارچه (ES )
۲-۴۱- سيستمهاي اطلاعاتي اتوماسيون اداري ( OAS )
۲-۴۱-۱- جدول انواع كاربرد هاي سيستم اتوماسيون اداري
۲-۴۲- نكات برجسته درباره اتوماسيون و بهسازي روشهاي كار
۲-۴۳- خودكارسازي
۲-۴۴- ضرورت تفكر براي آينده
۲-۴۵- بهبود كار و اتوماسيون
۲-۴۶- تحقق دولت الكترونيك در ايران
۲-۴۷- اتوماسيون فعاليتهاي اختصاصي
۲-۴۸- اتوماسيون فعاليتهاي عمومي
۲-۴۹- مزاياي دولت الكترونيكي
۲-۵۰- نقد و بررسي تحقيقات انجام شده
۲-۵۰-۱- پايان نامه دوم
۲-۵۰-۲- پايان نامه سوم
۲-۵۰-۳- پايان نامه چهارم
۲-۵۱- خلاصه فصل
فصل ۳- روش اجرايي تحقيق
۳-۱- مقدمه
۳-۲- روش تحقيق
۳-۲-۱- در اجراي تحقيق ، مراحل زير پيگري شده است
۳-۳- جامعه آماري و حجم نمونه مورد تحقيق
۳-۴- نمونه و نمونه گيري
۳-۵- بر آورد حجم نمونه
۳-۶- معرفي ابزار هاي جمع آوري اطلاعات
۳-۶-۱- مصاحبه
۳-۶-۲- پرسشنامه
۳-۷- روايي (Validity ) و پاياني ( Reliability )
۳-۷-۱- روايي / اعتبار
۳-۷-۲- پايايي
۳-۸- خلاصه فصل
فصل ۴- تجزيه و تحليل آماري داده هاي تحقيق
۴-۱- مقدمه
۴-۲- داده
۴-۳- اطلاعات
۴-۳-۱- منابع تغذيه اطلاعات
۴-۴- سيستم هاي پردازش
۴-۵- تجزيه و تحليل داده ها
۴-۶- جامعه آماري تحقيق
فصل ۵- نتيجه گيري ، پيشنهاد ها و محدوديت ها
۵-۱- مقدمه
۵-۲- نتايج تحقيق
۵-۳- پيشنهادات
۵-۴- محدوديتها
۵-۴-۱- محدوديت تحقيق
۵-۴-۲- محدوديت محقق
۵-۵- پيشنهادات قابل تعميم در خصوص اتوماسيون اداري در مجموعه هاي اداري
فهرست منابع
پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود
پرداخت و دانلود
فايل آماده دانلود پاورپوينت بررسي استانداردهاي اتاق عمل
دانلود گزارش امكان سنجي مقدماتي طرح توليد انواع قالب صنايع پلاستيك و كفش
دانلود پرسشنامه مهار هيجاني راجر و نشوور
دانلود آموزش ويدئويي كامل+ جزوه تايپ شده، رنگي و مصور فصل ششم رياضي يازدهم تجربي (حد و پيوستگي)