سازمان مديرت صنعتي واحد شرق

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

راهبردهاي مديريت ايمني دانشگاه چارلز استورت (CSV)

فهرست

1- تعاريف

2- در باب راهبردها 

3- مديريت سلامت (OHS) و ايمني شغلي CSU

1-3- مقدمه

2-3- فرهنگ ايمني و تعهد

  فرهنگ ايمني

  تعهد به فرهنگ ايمني

  حفظ فرهنگ ايمني مثبت

  هدف فرهنگ ايمني

  تعهد و تدبير (خط مشي)

3-3- گزارش ساختارها و رويكرد

4-3- تنظيم بودجه و مراكز هزينه

5-3- مديريت و كميته هاي مشورتي

  كميته مديريت ايمني و محيط (ESMC)

  كميته برنامه ريزي اضطراري (EPC)

  كميته ايمني در برابر تشعشع

  كميته زيست ايمني

  گزده واكنش سريع

  كميته هاي سلامت و ايمني شغلي (OHS) محوطه دانشگاه

  نگهبان محوطه دانشگاه

6-3- كنترل و برنامه ريزي در مواقع اضطراري

   مفهوم

   شرح محقه استاندارد استراليا

  موقعيت كنوني CSU 

  شناسايي مسئولين

استراتژي اجرا

  مديريت بحران

7-3- مديريت آسيب ديدگي و غرامت به كارگران

  مراجعت زود هنگام به كار

  مديرت غرامت به كارگران

  خط مشي

  مديريت افراد آسيب ديده و مراجعت به برنامه كاري

  Coordinatorهاي بازگشت به كار و نقش آنها

  مديريت و صنعت

  وظايف مناسب

  كشمكش مطالبات

  حق بيمه و توزيع آن

8-3- مديريت كمكهاي اوليه

  (تدارك) تامين كمكهاي اوليه

  مديريت كمكهاي اوليه

  گزارش حادثه

  گزارش سوانح به Work Cover Nsw 

9-3- استخدام

   وظايف و ميانه هاي در مورد آن duty and duty statements 

كارمند غير اجرايي

  كارمند ناظر

  مديران

  كارمند اجرايي

  معانيات پزشكي پيش از استخدام

  بكارگيري OHS (سلامت و ايمني شغلي)

10-3- مديريت ريسك (خطر)

   مديريت ريسك OHS 

   استانداردها

   اصول مديريت ريسك OHS 

مزاياي مديريت ريسك OHS چيست

   سيستم مديريت ريسكOHS در CSU

   زمينه ريسك

   شناسايي ريسك

   تعيين ريسكOHS

كنترل ريسكOHS

اندازه گيري ميزان كارايي كنترل

انجام اصلاحات

ادغام در سيستم مديريت ايمني

11-3- گردآوري اسناد و مديريت ريسك OHS

12-3- سيستم اطلاعات مديريتي (MES)

   اصول

   مديريت عملكرد

   احكام و قراردادها

   شاخص هاي عملكرد

   شاخص هاي عملكرد منفي

   گزارشات جراحت و بيماري

   هزينه هاي غرامت وبه كارگران

   شاخص هاي عملكرد مثبت

   شاخص هاي عملكرد مديريت

   شاخص هاي عملياتي عملكرد

13-3- بايگاني كردن

   اصول

اسناد تحت نظارت

   اطلاعات نسد

   بررسي سند

   شماره گزاري نسخه

   تاريخچه سند و مدارك كنترل نسخه

   اصلاحات

   اصلاحات در خط مشي

   اصلاحات اجرايي

14-3- گزارش درون و بيرون سازماني

   درون سازماني

   بيرون سازماني

   گزارش الزامي حوادث به سرپرست NSW

4- سيستم مديريت   OHS در واحد

   1-4- مقدمه

   2-4- ساختارهاي مديريت OHS در واحد

   3-4- مسئوليت

   4-4- مشاوره

شرايط قانوني براي مشاوره OHS (سلامت وايمني شغلي) ارجاع: بخش هاي 13 تا 5 از مصوبه ي OHS وقانون كار بخش هاي 2و3

    وظيفه مديريت مركز صنعتي

    بيانيه مشاوره OHS

              هدف ازبيانيه مشاوره OHS

              مشورت با كاركنان

         كميته OHS محوطه دانشگاه

         بيانيه مشاوره OHS

5-4- ارتباطات و گروه هاي OHS

6-4- سياستهاي و راهبردهاي OHS

7-4- مسئوليت و پاسخگويي

8-4- بيانيه هاي در مورد وظيفه و شرح موقعيت؟duty statements and Position Descriptions

9-4- موافقت نامه اي عملكرد

10-4- استخدام

11-4- مديريت ريسك

12-4- فرايندهاي استاندارد عامل

13-4- پيمانكاران

14-4- كار در خارج از ساختمان

    صورت كلي

    كاركردن از خانه

15-4- سيستم هاي ايمني

16-4- مديريت حادثه

17-4- مديريت پس از حادثه

18-4- مديريت آسيب

19-4- اطلاعات، دستورالعمل، آموزش

20-4- بايگاني نمودن

    گزارشات بخش ها

            گزارشات حادثه براي كاركنان

            گزارشات حادثه براي دانشجويان

    گزارش اجباري حوادث

    بازرسي هاي محل

    طرح هاي فعاليت OHS

21-4- سيكل پيشرفت

5- توصعه برنامه خاص OHS

 1-5- مقدمه

2-5- تعيين نيازها

3-5- طراحي وتعيين استاندارها

4-5- تحقق

5-5- اندازه گيري و ارزيابي عملكرد

6-5- بررسي و اصلاح

7-5- عملكرد منسجم

6- ليست نمودارها

7- فهرست بازبيني

8- جداول

9- انتشارات و مراجع

10- قدرداني

تعاريف

ارزيابي: بررسي سيستماتيك و نظام مند درون سازماني بر اساس معيارهاي تعريف شده و به برسي اين موضوع مي پردازد كه آيا فعاليتهاي و نتايج مربوط با تمهيدات برنامه ريزي شده مطابق مي كند يا خير و آيا اين تمهيدات عملا تحقق مي يابند و براي رسيدن به سياست و اهداف سازمان مناسبند

بازرسي: بررسي سيستماتيك و نظامند برون سازماني بر اساس معيارهاي تعريف شده مي باشد و به بررسي اين موضوع مي پردازد كه آيا فعاليتها و نتايج مربوطه با تمهيدات برنامه ريزي شده تطابق مي كند يا خير و آيا اين تمهيدات عملا تحقق مي يابند و براي رسيدن به سياست و اهداف سازمان مناسبند.

محيط سلامت وايمني : S،EH،EHS هر دو اختصار محيط سلامت وايمني مي باشند و در تمام اين كتاب از EHS استفاده مي كنيم.

خطر: منبع يا موقعيتي كه مي تواند بطور بالقوه داراي زيان باشد. مانند جراحت انساني يا بيماري، خسارت به اموال، خسارت به محيط و يا تركيبي از اينها.

شناسايي خطر: فرايند شناسايي وجود خطر و تعريف خصوصيات خطر

كنترل سلامت: كنترل افراد به منظور شناسايي تغييراتي در وضعيت سلامتي به واسطه اي تماس شغلي با خطر و شامل كنترل بيولوژيكي نيز مي شود.

حادثه: هر گونه واقعه برنامه ريزي نشده كه بطور بالقوه مي تواند جراحت، بيماري، خسارت و يا زيانهاي ديگر ايجاد كند و يا منجر به اين موارد گردد.

سلامت و ايمني شغلي: OH&S،OHS هر دو اختصار سلامت و ايمني شغلي مي باشند. OHS شامل مسائل رفاهي در محدوده قانون مي باشد در اين خصوص، OHS در تمام اين كتاب مورد استفاده قرار خواهد گرفت.

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود