پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

  پذيرش سيستم هاي ERP: آيا شفافيت اطلاعات مهم است؟

?Adoption of ERP systems: Does information transparencymatter

چكيده

تحقيق بر روي پذيرش سيستم هاي برنامه ريزي منابع سازماني (ERP) توجه زيادي را در حوزه سيستم هاي اطلاعاتي  (IS) به خود جلب كرده است. اين مطالعه، پژوهش هاي قبلي پيرامون پذيرش ERP را با بررسي مستقيم و غيرمستقيم شفافيت اطلاعات بدست آمده كه ماحصل پذيرش سيستم هاي ERP مي باشد را توسعه مي دهد. بر اساس بازبيني هاي وسيع اسناد قبلي درمورد مدل قبول تكنولوژي و تئوري اقدام منطقي، يك محل تحقيق پيشنهاد مي شود. اين مدل پيشنهادي توسط مجموعه 106 ERP معتبر مي شود. نتايج اين بررسي نشان مي دهد كه شفافيت اطلاعات بدست آمده از سيستم ERP تاثيرات مستقيم زيادي بر ميزان مفيد بودن آن، سهولت استفاده و تاثيرات غير مستقيمي بر نگرش و پذيرش دارد. بعلاوه، ميزان مفيد بودن، كاملا واسطه ارتباط بين شفافيت اطلاعات و نگرش در مورد استفاده از سسيستم ERP مي شود. اين مطالعه ، ميزان كنوني دانش ما از پذيرش سيستم هاي  ERP و مزاياي ايجاد كنندگان ERP و فروشندگان را در زمان تنظيم مدلهاي تجاري آنها توسعه مي دهد.

1.مقدمه

بسياري از مطالعات تحقيقاتي به گسترش  و استفاده از تكنولوژي هاي خاص اختصاص دارد. با اين حال هيچ يك از چارچوب هاي كاري، مدلها و تئوريها به شكل كاملي توضيح نداده اند كه چرا يك تكنولوژي قبول يا رد مي شود. بعلاوه، بسياري از تحقيقات فرض ميكنند كه پذيرش تكنولوژي، ارزشمند است و پس زدن سيستم هاي جديد، به مديران در به كارگيري تكنولوژي هاي جديد با اصطكاك كمتر كمك ميكند. در شكل خاص، مقاومت در برابر تكنولوژي اطلاعات (IT) ممكن است كارآيي كلي سازمان را بدليل وجود مشتريان ناراضي كاهش دهد. خوشبختانه، ميزان اقبال يا پس زدن IT كاربران ، اصلا درك نشده است.

 IT به شكل وسيعي روي سازمانهاي تجاري تاثير دارد. سيستم هاي IT منجر به تغيير در رويه تجاري، مرتب سازي مجدد ساختار هاي سازماني و شيفت شدن توان مديريتي مي شود. بعلاوه، به كارگيري IT ممكن است منجر به سطح بالاتري از شفافيت شود چرا كه از به اشتراك گذاري داده و اطلاعات پشتيباني مي كند. كاربردهاي IT مانند برنامه ريزي منابع سازماني (ERP) پورتال اطلاعات شركت  (EIP) ، مديريت ارتباط با مشتريان (CRM) و مديريت زنجيره تامين (SCM) امكان اشتراك گذاري اطلاعات در ميان فرآيندهاي تجاري و زنجيره هاي ارزش را فراهم ميكند. اين و ديگر كاربردها، اطلاعات را جمع آوري ، كامپايل و توزيع ميكند و لينك هايي را درميان شركاي تجاري ايجاد ميكند.

امروز حجم عظيمي از اطلاعات بين خريداران، فروشندگان و رقيبان مبادله مي شود. اين، اطلاعات را در سازمانهاي داراي شبكه فعال، شفاف تر ميكند. اين شكاف، انگيزه اين مطالعه است. بنابراين، هدف اين مطالعه گسترش تحقيق قبلي و بخصوص مدل پذيرش تكنولوژي و ساخت مدل تحقيقاتي است كه داراي شفافيت اطلاعات بعنوان يك فاكتور برجسته اثر گزار بر نگرش كاربر به سمت   IT بوده و در سازمانهاي تجاري استفاده شود. سوال تحقيقاتي كه براي پاسخ دادن به آن تلاش ميكنيم اين است كه : آيا ميزان شفافيت اطلاعات بدست آمده روي ميزان سودآوري، سادگي به كارگيري و نگرش درمورد سيستم هاي IT مانند ERP و نيز بعنوان يك نتيجه، اثر گزار است، آيا كاربران داراي نگرش مثبتي در ارتباط با استفاده از سيستم هستند و در نهايت آيا سيستم  مي يابد؟

بقيه مقاله به شكل زير سازماندهي شده است. بخش بعدي يك خلاصه تئوريك از مدل هاي تحقيقاتي ارائه شده است. سپس متدولوژي تحقيق توضيح داده شده و به دنبال آن نتايج آورده شده است. در بخش آخر نتايج مطالعه بحث شده، نتيجه گيري و محدوديت هاي مطالعه تحقيقاتي ارائه مي شود و مسير تحقيقات آتي پيشنهاد مي شود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

بر روي يك بانك اطلاعاتي مرتبط قرار مي گيرد .
: ERP در حالت صنعتي به مجموعه اي از فرآيندهاي مرتبط گفته مي شود كه توسط يك نرم افزار داراي ماژولهاي مختلف پشتيباني مي شود و به مديريت و اتوماسيون قسمتهاي مهم سازمان كمك مي نمايد .
: ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتي يك سازمان از لحاظ بانك هاي اطلاعاتي و فرآيندهاي سازماني محسوب مي شود.
: ERP بيشتر به منزله نرم افزاري براي پشتيباني فرآيندهاي داخلي سازمان محسوب مي شود.


1-1 وظايف اصلي ERP
1- مديريت منابع انساني
2-  مديريت مالي و حسابداري
3-  مديريت قراردادها
4- مديريت مواد و انبار
5- مديريت نگهداري و تعميرات
6- ورود و پيگيري سفارشها
7- انبارداري
8- ترابري و حمل و نقل
......

2 - 1اجراي ERP در سازمان :

زمان اجراي ERP بين 1 تا 3 سال مي باشد كه بيشتر صرف استاندارد سازي فرآيندهاي سازمان مي گردد12-18 ماه زمان پياده سازي مي باشد

بر روي يك بانك اطلاعاتي مرتبط قرار مي گيرد .
: ERP در حالت صنعتي به مجموعه اي از فرآيندهاي مرتبط گفته مي شود كه توسط يك نرم افزار داراي ماژولهاي مختلف پشتيباني مي شود و به مديريت و اتوماسيون قسمتهاي مهم سازمان كمك مي نمايد .
: ERP به مثابه ستون فقرات اطلاعاتي يك سازمان از لحاظ بانك هاي اطلاعاتي و فرآيندهاي سازماني محسوب مي شود.
: ERP بيشتر به منزله نرم افزاري براي پشتيباني فرآيندهاي داخلي سازمان محسوب مي شود.


1-1 وظايف اصلي ERP
1- مديريت منابع انساني
2-  مديريت مالي و حسابداري
3-  مديريت قراردادها
4- مديريت مواد و انبار
5- مديريت نگهداري و تعميرات
6- ورود و پيگيري سفارشها
7- انبارداري
8- ترابري و حمل و نقل
......

2 - 1اجراي ERP در سازمان :

زمان اجراي ERP بين 1 تا 3 سال مي باشد كه بيشتر صرف استاندارد سازي فرآيندهاي سازمان مي گردد12-18 ماه زمان پياده سازي مي باشد

228

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

Fractional neural network approximation

a b s t r a c t
Here, we study the univariate fractional quantitative approximation of real valued
functions on a compact interval by quasi-interpolation sigmoidal and hyperbolic tangent
neural network operators. These approximations are derived by establishing Jackson type
inequalities involving the moduli of continuity of the right and left Caputo fractional
derivatives of the engaged function. The approximations are pointwise and with respect
to the uniform norm. The related feed-forward neural networks are with one hidden
layer. Our fractional approximation results into higher order converges better than the
ordinary ones

تخمين تقريبي شبكه­ ي عصبي كسري

چكيده

تقريب كمي كسري يك متغيره­ي توابع با ارزش واقعي را بر روي فاصله­ي فشرده توسط عملگرهاي شبكه­ي عصبي مجانبي هايپربوليك و سيگموئيد شبه ميان­يابي مطالعه مي­كنيم. اين تقريب­ها با برقراري نامساوي­هاي نوع جكسون شامل مدول­هاي پيوستگي مشتقات كسري كاپوتوي راست و چپ تابع مورد استفاده استخراج مي­شود. تقريب­ها نقطه به نقطه و نسبت به نُرم يكنواخت هستند. شبكه­هاي عصبي فيدفوروارد مربوطه داراي يك لايه­ي پنهان هستند. تقريب زني كسري ما  منجر به همگرايي بهتري نسبت به تقريب­هاي معمولي مي­شود.

.

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

عنوان پروژه : بررسي سيستم‌ هاي برنامه‌ريزي منابع‌ موسسه‌ (ERP)

تعداد صفحات : ۹۹

شرح مختصر پروژه : در اين پروژه ، سيستم‌ هاي برنامه‌ريزي منابع‌ موسسه‌ (ERP) مورد بررسي‌ قرار مي گيرد. پس‌ از ارائه‌ تعريفي از ERP ، روند تاريخي توسعه‌ سيستم‌هاي گوناگون‌ اطلاعاتي در سازمان هاي توليدي مورد مطالعه‌ قرارمي گيرد‌ و جايگاه‌ سيستم‌هاي ‌ERP در ميان‌ آنها روشن‌ مي گيرد. به‌اين‌ ترتيب، نقش‌ حساس‌ و واسط ‌ERP ميان‌ زنجيره‌ تامين‌ و سيستم‌هاي‌ كف‌ كارخانه‌ مشخص‌ مي شود.

برنامه‌ريزي منابع سازماني (Enterprise resource planning) (به اختصار ERP)، شامل طيف وسيعي از فعاليت‌هاي مختلفي است كه به بهبود عملكرد يك سازمان منتهي مي‌شود و تمام داده‌ها و فرايندهاي يك سازمان را در يك سيستم واحد جمع مي‌كنند.از اين سيستم ميتوان به يك راهكار مديريت در سازمان نام برد. ERP توسط برنامه‌هاي كاربردي كه شامل چندين زيربرنامه كاربردي ديگر است پشتيباني مي‌شود بطوريكه فعاليت‌ها را در گستره واحدهاي عملياتي سازمان يكپارچه مي‌سازد. اين فعاليت‌ها مي‌تواند بازهٔ وسيعي از مديريت توليد، خريد قطعات، كنترل موجودي انبار، ارسال مواد به واحدهاي توليدي تا ردگيري سفارشات را شامل شود. ERP همچنين مي‌تواند زير برنامه‌هاي كاربردي در زمينه مديريت مالي و مديريت منابع انساني سازمان را هم در بر داشته باشد. در واقع ERP، سامانه‌اي است كه داراي اهداف، اجزا و محدوده مشخص و معيني است

به‌ منظور شفاف‌ترشدن‌ گستردگي‌ سيستم‌هاي‌ERP ، كاركردها يا مسئوليتهاي‌ اصلي‌ آنها در سازمان‌ نيز بررسي‌ مي شود. يك‌ سيستم‌ERP به‌دليل‌ ويژگي‌ اساسي‌ خود، يكپارچگي، تمامي‌ جنبه‌هاي‌ يك‌ سازمان‌ را از جمله‌ توزيع‌ و فروش، برنامه‌ريزي‌ توليد، تهيه‌ و تدارك‌ مواد، مديريت‌ سازمان‌ و منابع انساني‌ و برنامه‌ريزي‌ و كنترل‌ تجاري‌ – در قالبي‌ ساخت‌يافته‌ در برمي‌گيرد؛ به‌اين‌ ترتيب‌ چنانچه‌ به‌درستي‌ اجرا شود، مي‌تواند منافع‌ بسياري‌ را براي‌ سازمان‌ به‌ارمغان‌ بياورد كه‌ برخي‌ از مهمترين‌ آنها در اين‌ فصل ارائه‌ شده اند.‌باوجود اينكه‌ سيستم‌هاي‌ERP در سازمان هاي توليدي پا به‌ عرصه‌ وجود گذاشته‌اند، امروزه‌ شركتهاي‌ خدماتي‌ زيادي -مثلاً‌ در بازار تكنولوژي‌ اطلاعات‌ و ارتباطات‌ – نيز از آن‌ بهره‌ مي‌جويند. به‌علاوه، اين‌ سيستم‌ها به‌تازگي‌ در كشور ما مورد توجه‌ قرار گرفته‌اند.

از اين‌رو پرداختن‌ به‌ چگونگي‌ پياده‌سازي‌ آنها، از اهميت‌ بسزايي‌ برخوردار است؛ به‌ويژه‌ از آن‌ جهت‌ كه‌ امروزه‌ در كشورمان‌ تلاشهاي‌ ارزنده‌اي‌ براي‌ توسعه‌ سيستم‌هاي‌ اطلاعاتي‌ فراگير در حال‌ انجام‌ است. در هرحال، تارسيدن‌ به‌ سطح‌ استاندارد سيستم‌هاي‌ERP و پوشش‌دادن‌ نيازهاي‌ روزافزون‌ صنعت‌ و خدمات، هنوز راه‌ درازي‌ در پيش‌ است. در فصل دوم به معرفي شركت ماشين سازي اراك و محصولات توليدي و همچنين معرفي يكي از گروههاي توليدي اين شركت به نام گروه توليدي ساخت و تجهيزات مي پردازيم.در فصل سوم برنامه ريزي توليد گروه ساخت و تجهيزات اين شركت و روابط آن با ساير قسمت ها را مورد بررسي قرار داده و در فصل چهارم به برنامه ريزي انجام شده جهت ساخت ديگ بخار و آشنايي با كارگاههاي سازنده اين محصول پرداخته و در قسمت ضمائم با نمونه فرمهاي موجود در واحد برنامه ريزي توليد ديگ بخار آشنا مي گرديم.

مزاياي سيستم ERP

از مزاياي سيستم ERP ميتوان موارد زير را نام برد:

• تسريع زمان پاسخ دهي اطلاعاتي
• افزايش تعامل در سراسر سازمان
• بهبود مديريت چرخ سفارش
• كاهش سيكل بستن حسابﻫﺎي مالي
• بهبود تعامل با مشتريان
• بهبود ارسال به موقع
• بهبود تعامل با تامين كنندگان
• كاهش هزينهﻫﺎي مستقيم عمليات
• كاهش سطح موجودي

فهرست مطالب پروژه بررسي سيستم‌ هاي برنامه‌ريزي منابع‌ موسسه‌(ERP) :

چكيده

فصل ۱-    سيستمERP و كاربرد آن در برنامه ريزي توليد

۱-۱-    مقدمه

۱-۲-     تعريف ERP

۱-۳-    تاريخچه و سير تكاملي سيستمهاي ERP

۱-۳-۱-     سيستمهاي اطلاعاتي دهه شصت

۱-۳-۲-     سيستمهاي اطلاعاتي دهه هفتاد (Material Requirement Planning)

۱-۳-۳-       سيستمهاي اطلاعاتي دهه هشتاد(Manufacturin Resource Planning) MRPII

۱-۳-۴-       سيستمهاي اطلاعاتي دهه نود (Money Resource Planning) MRPIII و ERP

۱-۴-    آشنايي كامل با ERP

۱-۵-    منافع حاصل ازپياده سازي ERP

۱-۶-    دلايل‌ به ‌كارگيري(‌ERP)

۱-۷-    ERP و رضايت كاربران

۱-۸-     روشهاي پياده سازي ERP

۱-۹-    اجزاي نرم افزار ERP

۱-۱۰-  مراحل پياده سازي ERP

۱-۱۱-   ارزيابي فروشندگان نرم افزارهاي ERP

۱-۱۲-  آشنائي با ارائه كننده گان ERP درجهان

۱-۱۳-  آشنايي با ارائه كنندگان ERP درايران

فصل ۲-     معرفي شركت ماشين سازي اراك و گروه توليدي ساخت و تجهيزات اين شركت

۲-۱-    معرفي شركت ماشين سازي اراك

۲-۲-    گروه توليدي ساخت و تجهزات

فصل ۳-   ارتباط برنامه ريزي توليد گروه ساخت و تجهيزات با ساير قسمت ها

۳-۱-    مقدمه

۳-۲-    ارتباط برنامه ريزي توليد با مهندسي فروش

۳-۳-    ارتباط برنامه ريزي توليد و طراحي

۳-۳-۱-     B.O.M ( Bill of Material )

۳-۳-۲-     نقشه ها

۳-۳-۳-     پارت ليست

۳-۳-۴-     Drawing list  ( ليست قطعات مونتاژي )

۳-۴-    ارتباط برنامه ريزي توليد با مهندسي ساخت ( متد )

۳-۵-    ارتباطات بين واحد برنامه ريزي توليد و كنترل موجودي

۳-۶-    ارتباط واحد برنامه ريزي توليد با گروه توليدي متالورژي

۳-۷-    ارتباط برنامه ريزي توليد با مدير پروژه

۳-۸-    ارتباط برنامه ريزي توليد با واحد كنترل كيفيت (Q C)

۳-۹-    ارتباط برنامه ريزي توليد با كارگاه

۳-۱۰-  ارتباط بين برنامه ريزي توليد و كارگاه تنش گيري

۳-۱۱-  ارتباط بين برنامه ريزي توليد و اطمينان مرغوبيت

۳-۱۲-  ارتباط برنامه ريزي توليد با واحد سند پلاست و رنگ

۳-۱۳-  ارتباط بين برنامه ريزي توليد و انبار محصولات

فصل ۴-    برنامه ريزي توليد ديگ بخار

۴-۱-    مقدمه

۴-۲-     معرفي ديگ بخار در كارخانه ماشين سازي اراك

۴-۳-     معرفي كارگاه هاي مرتبط

۴-۴-    دستگاه هاي مرتبط با توليد ديگ بخار

۴-۵-     پيش بيني توليد ديگ بخار به صورت ساليانه

۴-۶-     دستور ساخت صادره جهت توليد ديگ بخار

۴-۷-     برنامه پيش بيني تحويل به انبار ماهيانه به صورت وزني و ريالي

۴-۸-     تهيه و تنظيم برنامه ماهيانه كارگاه هاي ديگ بخار ۴۵% و۵۵%

۴-۹-     اعلام نياز مدارك لازم به مهندسي ساخت

۴-۱۰-   كنترل مدارك برگشتي از مهندسي

۴-۱۱-   تهيه ليست اولويت خريد

۴-۱۲-   صدور مجوز سفارش گذاري ساخت خارج از شركت

۴-۱۳-   تهيه ليست مونتاژي هاي ديگ بخار

۴-۱۴-   دريافت پكينگ ليست محصول و ارسال به واحدهاي مربوطه

منابع و ضمائم

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

عنوان: دانلود پاورپوينت اندازه گيري عملكرد پرتفليو (فصل يازدهم كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه تهراني و نوربخش)

دسته: مديريت سرمايه گذاري، مديريت سرمايه گذاري پيشرفته- مديريت مالي-حسابداري- اقتصادفرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 26 اسلايد

كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه دكتر رضا تهراني و عسكر نوربخش از جمله منابع مهم درس مديريت سرمايه گذاري در سطح كارشناسي ارشد و دكتري مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت  فصل يازدهم  اين كتاب با عنوان  “اندازه گيري عملكرد پرتفليو " بوده كه در  26 اسلايد طراحي شده و شامل بخشهاي عمده زير مي باشد:

چارچوبي براي ارزيابي عملكرد پرتفليو

معيارهاي عملكرد پرتفليو

معيار پاداش به تغيير پذيريReward-to- Variability Ratio(RVAR)

معيار پاداش به نوسان پذيري بازده (Reward-to-Volatility Ratio)

مقايسه معيارهاي شارپ و ترنر

اندازه گيري تنوع پرتفليو

معيار تفاوت بازده جنسن

مسائلي در مورد اندازه گيري پرتفليو

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

عنوان: دانلود پاورپوينت بازارهاي كارا (فصل دهم كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه تهراني و نوربخش)

دسته: مديريت سرمايه گذاري، مديريت سرمايه گذاري پيشرفته- مديريت مالي-حسابداري- اقتصادفرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 14 اسلايد

كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه دكتر رضا تهراني و عسكر نوربخش از جمله منابع مهم درس مديريت سرمايه گذاري در سطح كارشناسي ارشد و دكتري مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت  فصل دهم  اين كتاب با عنوان  “بازارهاي كارا " بوده كه در  14 اسلايد طراحي شده و شامل بخشهاي عمده زير مي باشد:

     مقدمه

مفهوم بازار كارا

بازار كارا چه زماني به وجود خواهد آمد؟

اشكال مختلف بازار كارا

شكل ضعيف بازار كارا

شكل نيمه قوي بازار كارا

شكل قوي بازار كارا

      سطوح تجمعي كارايي بازار و اطلاعات مربوط به هر سطح

كاربردهاي فرضيه بازار كارا

      وظايف مديران پرتفليو در بازارهاي كارا

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

عنوان: دانلود پاورپوينت تئوري بازار سرمايه (فصل نهم كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه تهراني و نوربخش)

دسته: مديريت سرمايه گذاري، مديريت سرمايه گذاري پيشرفته- مديريت مالي-حسابداري- اقتصادفرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 31 اسلايد

طراحي با شكلهاي بسيار زيبا

كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه دكتر رضا تهراني و عسكر نوربخش از جمله منابع مهم درس مديريت سرمايه گذاري در سطح كارشناسي ارشد و دكتري مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت  فصل نهم  اين كتاب با عنوان  “تئوري بازار سرمايه" بوده كه در  31 اسلايد طراحي شده و شامل بخشهاي عمده زير مي باشد:

مقدمه

مفروضات تئوري بازار سرمايه

معرفي دارايي بدون ريسك

تركيب دارايي ها با ريسك و بدون ريسك

امكانات قرض دهي

امكانات وام گيري

پرتفليو بازار

خط بازار سرمايه

شيب خط بازار سرمايه

خط بازار اوراق بهادار

مدل قيمت گذاري دارايي هاي سرمايه اي (CAPM)

اوراق بهادار زير ارزش ذاتي و بالاي ارزش ذاتي

تئوري قيمت گذاري آربيتراژ

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

عنوان: دانلود پاورپوينت تئوري پورتفوليو (فصل هشتم كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه تهراني و نوربخش)

دسته: مديريت سرمايه گذاري، مديريت سرمايه گذاري پيشرفته- مديريت مالي-حسابداري- اقتصاد-

فرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 52 اسلايد

طراحي با شكلهاي بسيار زيبا

كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه دكتر رضا تهراني و عسكر نوربخش از جمله منابع مهم درس مديريت سرمايه گذاري در سطح كارشناسي ارشد و دكتري مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت  فصل هشتم  اين كتاب با عنوان  “تئوري پورتفوليو " بوده كه در  52 اسلايد طراحي شده و شامل بخشهاي عمده زير مي باشد:

مقدمه

مدل ماركوئيتز

مفروضات مدل ماركوئيتز

بازده مورد انتظار يك اوراق بهادار

ريسك يك اوراق بهادار

بازده مورد انتظار پرتفوليو

ريسك پرتفوي

ضريب همبستگي

ضريب همبستگي براي دو اوراق بهادار

كوواريانس

نحوه محاسبه كوواريانس

مثال براي محاسبه كوواريانس

ايجاد ارتباط ميان ضريب همبستگي و كوواريانس

مفهوم ريسك پرتفليو

نتايجي در خصوص ريسك پرتفليو

بازده مورد نتظار و ريسك گروهي از اوراق بهادار

مجموعه پرتفليوهاي كارا

انتخاب يك پرتفوي بهينه

انتخاب پرتفوي بهينه بر روي مرز كارايي

استفاده از مدل براي تخمين وروديها

مدل تك شاخص

مدلهاي چند شاخص

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود

عنوان: دانلود پاورپوينت ارزشيابي سهام عادي (فصل هفتم كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه تهراني و نوربخش)

دسته: مديريت مالي-حسابداري- اقتصاد-مديريت سرمايه گذاري

فرمت: پاورپوينت(Powerpoint)

تعداد اسلايد: 33 اسلايد

طراحي با شكلهاي بسيار زيبا

كتاب مديريت سرمايه گذاري تاليف جونز ترجمه دكتر رضا تهراني و عسكر نوربخش از جمله منابع مهم درس مديريت سرمايه گذاري در سطح كارشناسي ارشد و دكتري مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت  فصل هفتم  اين كتاب با عنوان  “ارزشيابي سهام عادي " بوده كه در  33 اسلايد طراحي شده و شامل بخشهاي عمده زير مي باشد:

دو روش اساسي تجزيه و تحليل براي ارزشيابي سهام عادي

روش ارزش فعلي

خلاصه فرايند ارزش فعلي

نرخ بازده مورد انتظار براي سهام عادي

جريانات نقدي مورد انتظار براي سهام عادي

مدل تنزيل سود تقسيمي

مدلهاي رشد براي سود تقسيمي

مدل نرخ بدون رشد

مدل نرخ رشد ثابت

مدل نرخ رشد چندگانه (متغير)

مدل دو دوره اي

تشريح رشد بالاتر از معمول يك شركت فرضي

ارزش ذاتي

روش ضريب قيمت به سود هر سهم (P/E)

نسبت قيمت به ارزش دفتري

 نسبت قيمت به فروش

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود

پرداخت و دانلود